許多企業在參加完拓展訓練后都面臨著一個問題——如何將拓展訓練的效果持續下去?公司投入努力，東莞公司拓展訓練希望團隊有更強的戰斗力和更好的工作精神，東莞拓展訓練哪家好推薦清風寨生態園，從而更好的解決公司內部管理問題?？梢哉f努力工作成就高。然而，外因必須通過內因起作用。拓展訓練的有效性只有在持續的情況下才有價值。
在完成一些訓練單位的外展訓練后，真實的情況是他們在拓展訓練課程中感到興奮并返回崗位。正因為外展訓練的效果維持的時間較短，不能立即產生效果，所以客戶在完成拓展訓練后，通常很難決定是否繼續進行。為了解決這個問題，我收集了一些擴訓后維持效果的問題，總結如下:
要對受訓企業進行一次深度回訪?；卦L目的只有一個就是回顧拓展精神，指導培訓轉化。這項有針對性地訓練，通常都會令拓展培訓效果再次升華。安排這樣回訪課程，一方面要注重課程體驗深度，另一方面主要是以指導和解決問題做為出發點，而區別于拓展培訓只是側重鏡像作用，發現問題更重要一些。另外，要求定期多長時間要與學員聯系回訪一次，做為對講師的考核要求。
例如曾經培訓過的一個單位，培訓結束后為了讓問題暴漏更多一些，董事長就組織中高層把拓展培訓中一個失敗型項目拿出來，單獨用1-2天時間重新在企業內部進行反復項目體驗，來增強體驗深度并指導該問題如何解決。因此從這個層面來講，受訓企業也是可以自己通過這種簡單易操作的形式來實施訓練輔導。
建立長效監測
如何保持這種溝通的及時性和有效性，我們通常都是會主動以開展戰友會(按照隊名分的組)、高層訪談、聯誼沙龍等溝通形式與受訓單位開展后續服務。例如我們過去合作過的企業，也會出現主動自發在結束后經常以拓展培訓中小隊為單位，進行單獨聚會活動。另外還有很多受訓過的企業，建立了以隊名命名的QQ群、微信群、內網拓展交流區學習小組等很好溝通監測渠道。還有就是我們會邀請培訓單位學員，加入拓展公司助教團隊，不斷感受拓展精神，并鼓勵把感悟及時帶回企業。
在完成一些訓練單位的外展訓練后，真實的情況是他們在拓展訓練課程中感到興奮并返回崗位。正因為外展訓練的效果維持的時間較短，不能立即產生效果，所以客戶在完成拓展訓練后，通常很難決定是否繼續進行。為了解決這個問題，我收集了一些擴訓后維持效果的問題，總結如下:
要對受訓企業進行一次深度回訪?；卦L目的只有一個就是回顧拓展精神，指導培訓轉化。這項有針對性地訓練，通常都會令拓展培訓效果再次升華。安排這樣回訪課程，一方面要注重課程體驗深度，另一方面主要是以指導和解決問題做為出發點，而區別于拓展培訓只是側重鏡像作用，發現問題更重要一些。另外，要求定期多長時間要與學員聯系回訪一次，做為對講師的考核要求。
例如曾經培訓過的一個單位，培訓結束后為了讓問題暴漏更多一些，董事長就組織中高層把拓展培訓中一個失敗型項目拿出來，單獨用1-2天時間重新在企業內部進行反復項目體驗，來增強體驗深度并指導該問題如何解決。因此從這個層面來講，受訓企業也是可以自己通過這種簡單易操作的形式來實施訓練輔導。
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如何保持這種溝通的及時性和有效性，我們通常都是會主動以開展戰友會(按照隊名分的組)、高層訪談、聯誼沙龍等溝通形式與受訓單位開展后續服務。例如我們過去合作過的企業，也會出現主動自發在結束后經常以拓展培訓中小隊為單位，進行單獨聚會活動。另外還有很多受訓過的企業，建立了以隊名命名的QQ群、微信群、內網拓展交流區學習小組等很好溝通監測渠道。還有就是我們會邀請培訓單位學員，加入拓展公司助教團隊，不斷感受拓展精神，并鼓勵把感悟及時帶回企業。
